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光電所：創(chuàng)新打造新模式

中國航空報訊：航空工業(yè)光電所總體部成立的某產品線建設團隊自成立起就一直在思考如何能更加高效地開發(fā)產品，并嚴保產品質量。

針對現(xiàn)有產品復用率低、研發(fā)效率低、人力開銷高以及持續(xù)的質量風險，產品線建設團隊經過反復改進和完善，探索出了一種敏捷研發(fā)的新模式，包括構建自動化研發(fā)流程及工具鏈等。經過團隊的不懈努力，目前，該產品持續(xù)敏捷研發(fā)的環(huán)境已經搭建，產品快速原型構建、持續(xù)敏捷研發(fā)的基礎能力已經形成，新模式得到應用，提質增效效果顯著。

同時，產品線建設團隊還創(chuàng)新產品質量管理流程。為了降低產品缺陷率，團隊制定了自測管理流程，即除了常規(guī)的測試以外，還總結出典型問題集，通過自動化工具或者檢測單的形式完善后續(xù)的檢測工作，實現(xiàn)持續(xù)的、可維護的自檢測流程。同時改進其他測試流程，嚴保產品質量。下一步，產品線建設團隊將繼續(xù)鉚足干勁，在新模式上持續(xù)創(chuàng)新開拓，深入完善改進，為光電所該型產品的發(fā)展作出更大的貢獻。

安大：打好年終收官戰(zhàn)

四季度以來，航空工業(yè)安大黨委深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決落實“疫情要防住，經濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”要求，多次召開專題會議部署安全質量防疫和科研生產工作，做好2023年工作策劃。安大全體干部職工面對時間緊、任務重等重重困難挑戰(zhàn)，眾志成城，戰(zhàn)疫情、保生產，以“爭、搶、拼”的姿態(tài)全力沖刺攻堅，為全面完成年度目標任務而努力。

走進生產車間，一臺臺生產設備有條不紊地運轉著，各個崗位上的職工加足馬力，緊密合作，確保連續(xù)生產。多個分廠調配“多能工”實行“一人多機”工作模式，進一步挖掘設備潛力，改善精益生產。夜晚來臨，各車間依舊燈火通明，一個個奮斗的身影，用實際行動扛起任務攻堅的重任，想擔當、敢擔當、能擔當，為完成全年目標任務貢獻力量。

面對科研生產任務形勢，各勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室堅持問題導向，充分發(fā)揮技術技能的引領作用，通過工裝改進、工藝優(yōu)化、操作技能提升等方式完成了產能提升等多項重點攻堅任務。 （王威 陳云 秦珂銘）

關鍵詞： 航空工業(yè)